Le monde du travail a besoin de plus d'humanité, de gentillesse et d'opportunités pour que les personnes réelles puissent faire leur meilleur travail. Tout ce potentiel existe déjà. Nous aidons nos clients à le voir et à le libérer.
As amazing as AI is, it will never replace human capacity for great compassion. But when used with intention, AI can help you listen more deeply, recognize unspoken needs, and create more meaningful connections with your teams. Dive into our latest HBR article exploring how AI can strengthen compassionate leadership.
Leadership in the AI era isn’t about technology—it’s about the leader. AI offers incredible promises like unprecedented insights and personalized support, but also poses risks like cognitive laziness and bias amplification. To harness AI’s potential and avoid its pitfalls, leaders must double down on human-centered leadership, mastering awareness, wisdom, and compassion. Read our latest Human Leader Report.
Aussi formidable que soit l'IA, elle ne peut pas faire de nous de meilleurs dirigeants. Pour les dirigeants, s'appuyer uniquement sur l'IA, sans faire le travail intérieur de développement humain, reviendrait à acheter une Ferrari haut de gamme tout en ignorant nos compétences de conducteur. Pour tirer le meilleur parti de l'IA, nous devons également investir dans le développement de notre potentiel humain. Aucun de ces deux éléments n'est suffisant à lui seul. Les deux sont nécessaires. Consultez notre dernier article de la HBR ici.
Lorsque nous parlons de leadership, nous avons l'impression qu'il s'agit d'un aspect secondaire, distinct des résultats. Nous devons gérer des personnes et les diriger, mais nous ne marions pas toujours ces deux aspects ensemble. Les données montrent que si l'on parvient à concilier des tâches difficiles avec une approche humaine, le taux de rétention augmente et les performances s'améliorent. J'ai compris que c'était la direction que nous devions prendre. La compassion ne consiste pas seulement à être gentil. Il ne s'agit pas d'être doux en tant que dirigeant.
Nous savons tous que nous devons obtenir des résultats, mais nous apprenons qu'il existe un moyen d'équilibrer les besoins individuels et les performances, et de gérer cet équilibre de manière humaine.
Nous travaillons avec des organisations et des dirigeants qui cherchent de nouvelles façons de travailler, de diriger et d'avoir un impact, qui savent que le monde complexe dans lequel nous vivons exige de nouvelles façons de penser, d'agir et d'être les uns avec les autres.
Sur Potential Project, nous avons pour mission de rendre le travail plus humain. Dans ce nouveau monde du travail, les gens sont concentrés, calmes et résilients, voire heureux au travail. Il y a du temps pour la connexion et la compassion les uns envers les autres, même pendant les journées les plus chargées. Ce nouveau monde commence à l'intérieur, dans l'esprit.
Potential Project est une société internationale de recherche et de développement du leadership qui s'associe à des organisations pour découvrir le pouvoir de l'esprit - comment il est câblé et comment le recâbler pour obtenir de nouveaux comportements et des résultats différents.
Avec des entreprises du monde entier et dans tous les secteurs, Potential Project aide les individus, les dirigeants et les équipes à débloquer des changements puissants et positifs. Pour ce faire, nous les aidons à se tourner vers l'intérieur et à réaliser que tout ce qu'ils recherchent et tout ce dont ils ont besoin se trouve déjà à l'intérieur d'eux-mêmes. Le potentiel de changement, le potentiel de bonheur, le potentiel d'un grand leadership... tout est là, en attente.
Il est temps de changer - un changement qui dure parce qu'il commence à l'intérieur. C'est parti !
Nous sommes là où vous êtes.
Que vous soyez en Amérique du Nord, en Australie, en Asie ou en Europe, nous disposons de facilitateurs compétents ayant des années d'expérience en matière de développement organisationnel et de leadership, de gestion du changement et de conseil (
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