En tant qu'entreprise multinationale de biens de consommation, Unilever a une occasion unique de créer un changement positif et de réaliser sa mission, qui est de banaliser les modes de vie durables. Elle avait besoin d'un partenaire capable de travailler avec elle à grande échelle et à grande vitesse.
En 2018, Unilever s'est mis à la recherche d'un partenaire mondial pour l'aider à incarner ses normes de leadership et à ancrer son objectif au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'entreprise. Ils avaient besoin d'un partenaire qui pourrait travailler avec eux à l'échelle et à la vitesse.
Après qu'un premier programme pilote ait suscité des réactions positives de la part des participants, Potential Project a été choisi comme partenaire d'Unilever pour le développement et la mise en œuvre d'une gamme variée de programmes de leadership, d'ateliers, de retraites pour cadres et de webinaires mondiaux pour les employés de l'ensemble de l'organisation, à la fois en ligne et en personne.
L'un des programmes les plus réussis - The Inner Game of Leadership - est une retraite transformationnelle de 24 heures pour cadres dirigeants qui, depuis son lancement, a toujours été sursouscrite et à laquelle ont participé à ce jour plus de 500 hauts dirigeants en Europe, en Asie et en Amérique latine.
