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Commencer par les données, finir par un véritable changement

À l'adresse Potential Project, nous sommes axés sur la recherche. En collaboration avec des chercheurs de Harvard, Columbia et Berkeley, nous recherchons les données qui racontent les histoires et les modèles qui permettent de comprendre. Nos études exclusives révèlent un avenir du travail véritablement centré sur l'humain.

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deux femmes dans un bureau regardant un ordinateur
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Nous savons qu'il est difficile de mesurer des éléments importants tels que l'engagement et le bien-être des employés, l'efficacité des équipes et l'impact du leadership. Comment savoir comment investir dans ces résultats et quel sera le retour sur investissement ?  

Sur Potential Project, nous nous chargeons de ce travail pour que vous n'ayez pas à le faire.

Nous avons mis au point des outils de diagnostic innovants et à la pointe de l'industrie pour recueillir des ensembles de données uniques à l'échelle mondiale. En collaboration avec un conseil de partenaires académiques issus d'universités de premier plan, nous aidons nos clients à prendre de bonnes décisions en s'appuyant sur la puissance du big data et de l'analyse prédictive. Nous veillons également à ce que nos solutions et services intègrent les perspectives les plus récentes et les plus novatrices en matière de changement de comportement individuel et organisationnel.

Parallèlement à notre recherche globale, nous évaluons l'impact de chaque programme client que nous réalisons. Ainsi, lorsque vous travaillez avec Potential Project, vous obtenez des données réelles sur l'efficacité du programme afin de voir ce qui a changé pour votre personnel et comment cela se traduit par des mesures commerciales concrètes.

Le nouveau monde du travail ne repose pas sur des suppositions. Il repose sur une collecte de données visionnaires et sur une narration perspicace. Ensemble, ils annoncent ce qu'est le travail aujourd'hui et ce qu'il pourrait être à l'avenir.

The Human Leader est l'étude semestrielle de Potential Projectsur les attributs critiques qui constituent un nouveau modèle de leadership centré sur l'humain. S'appuyant sur des données provenant de 5 000 entreprises réparties dans 100 pays, The Human Leader offre des perspectives inédites sur la manière dont les dirigeants peuvent réapprendre à être plus humains au travail.

Ce qui rend le leader humain unique :

  • L'étendue des données : En s'appuyant sur des données provenant de diverses régions géographiques et de multiples secteurs d'activité, The Human Leader met en lumière les qualités de leadership les plus importantes dans un nouveau monde du travail.
  • Perspectives multiples : Les informations sont plus précises et corrigées de tout biais éventuel en incluant à la fois l'évaluation du dirigeant lui-même et le retour d'information de ses subordonnés directs. Le résultat ? Une image plus complète du leadership, recueillie à partir de perspectives multiples.
  • Partenariats : L'évaluation du leader humain a été élaborée en partenariat avec des chercheurs universitaires de la Harvard Business School, de la Columbia Business School, de la Haas School of Business de l'université de Californie à Berkeley, de la Rotman School of Management de l'université de Toronto et de la School of Business de l'université d'Amsterdam.

Lisez nos rapports :

9th Edition
Télécharger le rapport sur le leader humain
8ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
7ème édition
Miniature du rapport sur les leaders humains
6ème édition
le rapport sur le leader humain 6 vignette
5ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
4ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
3ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
2ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
1ère édition
Télécharger le rapport sur le leader humain

The Mind at Work est l'étude semestrielle de Potential Projectsur la façon dont notre esprit fonctionne pendant que nous travaillons. À l'aide de notre outil de diagnostic numérique exclusif - Mindgrow - nous évaluons l'humeur et l'état mental des employés au cours d'une semaine de travail. L'étude examine des variables telles que la concentration, la résilience, le stress, le sommeil et le sens, afin de dresser un tableau général du bien-être des employés et de la culture organisationnelle.‍

Qu'est-ce qui rend l'esprit au travail unique ?

  • Temps réel : Les données sont saisies en temps réel pendant que les personnes interrogées sont en train de travailler. Nous ne nous appuyons pas sur des enquêtes qui exigent des répondants qu'ils remontent dans le temps pour se souvenir de la manière dont ils ont agi ou ressenti les choses.
  • L'étendue des données : À ce jour, nous avons recueilli des données dans 44 pays et 15 secteurs d'activité pour constituer l'ensemble de données le plus vaste et le plus unique au monde sur l'aspect humain du travail.
  • Partenariats : Nos partenaires universitaires de Berkeley, Columbia, Harvard et de l'Université d'Amsterdam apportent des années d'expertise à l'objectif de trouver un sens aux chiffres et de créer des conseils exploitables pour les entreprises, les dirigeants et les particuliers.

Lisez nos rapports :

Automne 2021 : Résilience
rapport sur la résilience de l'esprit au travail PDF thumbnail
Printemps 2021 : L'esprit vagabond
Télécharger le rapport Mind at Work

The Human Leader est l'étude semestrielle de Potential Projectsur les attributs critiques qui constituent un nouveau modèle de leadership centré sur l'humain. S'appuyant sur des données provenant de 5 000 entreprises réparties dans 100 pays, The Human Leader offre des perspectives inédites sur la manière dont les dirigeants peuvent réapprendre à être plus humains au travail.

Ce qui rend le leader humain unique :

  • L'étendue des données : En s'appuyant sur des données provenant de diverses régions géographiques et de multiples secteurs d'activité, The Human Leader met en lumière les qualités de leadership les plus importantes dans un nouveau monde du travail.
  • Perspectives multiples : Les informations sont plus précises et corrigées de tout biais éventuel en incluant à la fois l'évaluation du dirigeant lui-même et le retour d'information de ses subordonnés directs. Le résultat ? Une image plus complète du leadership, recueillie à partir de perspectives multiples.
  • Partenariats : L'évaluation du leader humain a été élaborée en partenariat avec des chercheurs universitaires de la Harvard Business School, de la Columbia Business School, de la Haas School of Business de l'université de Californie à Berkeley, de la Rotman School of Management de l'université de Toronto et de la School of Business de l'université d'Amsterdam.

Lisez nos rapports :

Printemps 2023 :
7ème édition -
Objet
Miniature du rapport sur les leaders humains
Hiver 2023 :
6ème édition
le rapport sur le leader humain 6 vignette
Printemps 2022 :
3ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
Automne 2022 :
5ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
Hiver 2022 :
2ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
Printemps 2022 :
4ème édition
Télécharger le rapport sur le leader humain
Automne 2021 :
1ère édition
Télécharger le rapport sur le leader humain

En attente

Potential ProjectLes solutions Inner Playbook ne disent pas aux dirigeants comment diriger ou n'enseignent pas de stratégies managériales traditionnelles. Nous vous aidons à libérer un nouveau leadership de l'intérieur en construisant un esprit ouvert, sage, compatissant et courageux.

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Clients sélectionnés

Nous avons travaillé avec une grande variété de clients. Voici quelques organisations sélectionnées que nous avons aidées à devenir encore plus performantes grâce à la pensée consciente

Voici quelques organisations sélectionnées que nous avons aidées à devenir encore plus performantes grâce à la pensée consciente.

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Nous sommes présents dans 27 pays à travers le monde. Envoyez-nous quelques mots ici, et nous veillerons à ce que vos spécialistes locaux vous contactent et écoutent vos questions ou préoccupations. Ensemble, nous trouverons la bonne solution pour vous et votre équipe.

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Outils de diagnostic

Au sein du laboratoire Potential Project , notre équipe de scientifiques ne cesse d'innover et de développer de nouveaux outils de mesure qui sont intégrés à nos programmes et offres de base. Nous mesurons les esprits à tous les niveaux, des expériences intérieures d'un seul employé à l'efficacité mentale combinée d'une équipe, en passant par les changements culturels à grande échelle au sein d'une organisation. Nos évaluations, nos évaluations de programmes et nos diagnostics numériques offrent une fenêtre sur l'esprit. Alimentés par des données provenant de sources multiples, nous prenons les chiffres et racontons une histoire.

Outils pour les équipes :

Outils pour les dirigeants :

icône mindgrow
Croissance minérale

Mindgrow est un outil de diagnostic numérique innovant de Potential Project qui révèle la face cachée de l'esprit au travail. Il nous aide à comprendre comment notre concentration quotidienne et nos expériences émotionnelles conduisent à une productivité et à un bien-être optimaux.

icône d'évaluation de la pleine conscience
Évaluation de la pleine conscience

L'évaluation de la pleine conscience permet aux individus de mesurer leur efficacité mentale en ligne - avec un retour d'information et des résultats immédiats.

évaluation de la pleine conscience en équipe
Évaluation de la pleine conscience en équipe

Grâce à des analyses et des rapports détaillés, l'évaluation de la pleine conscience en équipe fournit une vue de l'efficacité de l'ensemble de votre organisation par équipe, ce qui permet de prendre des décisions fondées sur des données et d'effectuer des interventions ciblées en cas de besoin.

icône d'évaluation du leadership humain
Évaluation du leadership humain

L'évaluation du leadership humain est une enquête scientifiquement validée qui mesure, suit et cartographie la capacité d'un dirigeant à faire des choses difficiles d'une manière humaine. Elle montre aux dirigeants où ils se situent aujourd'hui et où ils pourraient se situer demain.

Notre scientifique en chef

nick hobson directeur de la recherche

Notre équipe de recherche est dirigée par Nick Hobson, PhD, directeur des sciences comportementales et des sciences des données à Potential Project et stratège en sciences comportementales pour des organisations et des marques de premier plan.

Nick et son équipe sont disponibles pour rencontrer des organisations et des équipes intéressées à approfondir la recherche Potential Project sur les attributs de leadership les plus importants pour un nouveau monde du travail et sur la façon dont nous évaluons et mesurons le potentiel d'un leader à faire des choses difficiles d'une manière plus humaine.

Évaluation du leadership de compassion

Êtes-vous capable de "faire des choses difficiles d'une manière humaine" ? Nous vous invitons à prendre part à cette évaluation à 360°, qui comprend des auto-évaluations et des évaluations par les employés, afin de comprendre votre style de leadership. Il vous sera demandé d'évaluer une série d'affirmations concernant vos préférences et votre style de leadership.

Nous vous demandons d'être honnête avec vous-même en répondant aux questions. L'évaluation est totalement anonyme ; aucune donnée personnelle ou identifiable ne sera utilisée. Il vous faudra environ 10 minutes pour la compléter.

Vous recevrez votre rapport complet personnalisé dans les 10 jours.

Notre équipe de scientifiques

Un conseil mondial de scientifiques et de chercheurs en sciences du comportement de premier plan collabore à des projets qui font progresser notre compréhension collective de l'esprit au travail.

Darja Kragt, PhD

Consultant principal, sciences du comportement et des données

Kimiko Davis, MSc

Analyste principal, sciences du comportement et des données

Nick Hobson, PhD

Directeur, Sciences du comportement et des données

Zachary Grey

Analyste des évaluations

Sandra Matz, PhD

Professeur associé d'économie
École de commerce de Columbia

Jennifer Chatman, PhD

Professeur émérite de gestion
École de commerce Haas
Université de Californie à Berkeley

Juliana Schroeder, PhD

Professeur adjoint, gestion des organisations
École de commerce Haas
Université de Californie à Berkeley

Jon Jachimowicz, PhD

Professeur adjoint d'administration des affaires
École de commerce de Harvard

Ashley Whillans, PhD

Professeur adjoint d'administration des affaires
École de commerce de Harvard

Maya Rossignac-Milon, PhD

Professeur adjoint, gestion des ressources humaines dans les organisations
École de commerce de l'IESE

Joanna Sosnowska, PhD

Professeur adjoint de gestion
Université d'Amsterdam

Michael Inzlicht, PhD

Professeur de psychologie
Université de Toronto