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Les dirigeants savent qu'il est important de diriger dans un but précis. Mais la réalité sur le terrain est difficile. En fait, un tiers du temps, les dirigeants ont l'impression de devoir abandonner leur objectif.
Que se passe-t-il et comment les dirigeants peuvent-ils recadrer leur façon de penser à l'objectif ? Ce faisant, ils obtiendront de meilleurs résultats pour eux-mêmes et pour leurs équipes.
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