En tant que l'une des plus grandes entreprises de biens de consommation au monde, Unilever est particulièrement bien placée pour créer un changement positif dans le monde et pour réaliser sa mission - rendre le mode de vie durable banal.

Depuis 2018, Potential Project travaille avec Unilever pour donner vie à leurs "normes de leadership" par le biais d'un programme d'apprentissage mondial personnalisé et d'une retraite qui active le "jeu intérieur" de leurs dirigeants. Potential Project a fourni la capacité de travailler à l'échelle, à la vitesse et dans plusieurs langues et cultures.

Le programme phare, "A Leader's Journey", est un voyage transformateur en 5 sessions. Conçu pour les leaders émergents, le programme favorise une compréhension profonde de leur "jeu intérieur" pour une meilleure conscience de soi, un état d'esprit de croissance et une intelligence émotionnelle. Le programme dote les leaders des connaissances et des outils pratiques nécessaires pour diriger avec altruisme et compassion. Grâce à l'apprentissage par l'expérience, les participants approfondissent leurs forces personnelles et leurs domaines de croissance, apprenant à naviguer dans les polarités et les complexités du leadership d'aujourd'hui. La formation "A Leader's Journey" prépare les participants à inspirer et à gérer des équipes en s'engageant fermement à cultiver les talents et à favoriser la réussite collective dans un esprit de soutien et d'intégration.

Récemment, Unilever a reconnu qu'il était urgent non seulement de conserver sa position de leader sur le marché, mais aussi d'accélérer la mise en place d'une culture d'innovation accrue, de performances ciblées et de soins continus. Alors que les dirigeants cherchent à intégrer des objectifs de performance ambitieux à un engagement profond envers l'objectif et les valeurs d'Unilever, Unilever travaille avec Potential Project pour aiguiser son avantage en termes de performance et pour prendre soin de son personnel.

Notre dernier programme, "Enabling a Performance Edge through Caring Performance", s'adresse aux cadres supérieurs selon des modalités multiples, notamment en face à face, virtuelles et mixtes. Le fondement de ces ateliers pratiques et engageants est la recherche révolutionnaire de Potential Project qui démontre que la haute performance et le leadership humain sont complémentaires et non contradictoires. Grâce à des évaluations individuelles, des discussions réfléchies en équipe et des outils pratiques intégrés dans les pratiques de travail quotidiennes, les dirigeants d'Unilever apprennent à adopter de nouveaux comportements et à affiner leurs performances tout en se souciant profondément de leurs collaborateurs.

Au fur et à mesure qu'Unilever étend ces initiatives, l'entreprise consolide sa réputation de leader en matière de pratiques commerciales durables qui accordent la priorité à la santé humaine et à la santé de l'entreprise, établissant ainsi une nouvelle norme de leadership dans le monde moderne des entreprises.
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